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横40.2ｃｍ　縦59.9ｃｍ　マチ付きサビがほとんどない貴重品両面看板#両面#ホーロー#大塚#浪花千栄子#看板 #

商品の評価：

4.3点(4073件)

1969-10-02

1969-12-18

シオロレイン: コーチング内容としては、そんなに多くのことが書かれていない印象があります。3分間コーチに力点を置いたせいかもしれません。書いてあることは良い事なので実践に生かして行きたいと思います。

1970-01-01

1969-12-25

３３モモコ: 主人の研修の課題レポートのために購入。私も読んでみましたが･･･社長さんとか、専務とか、上の立場の人や、勤続年数の長い方に読んでもらいたい。板挟みの中間管理職には、実践するのが難しい内容の方が多く、「まぁ、できることがあれば頑張ってね」という印象。主人も、とても明日から実践するぞ！という気持ちにはなれなかったみたいです…。

1969-12-30

MAK1107: 右脳リーダー、左脳リーダーという概念が書かれていて今までにない良い観点でまとめられています。通常は右脳系としてヒューマンスキルだけの本だったり、ビジネススキルだけだったりと偏った本が多いですがバランスが良いです。

1969-12-11

*aomin*: 会社での勉強会の参考資料として使えそうなので購入しました。自分がビジネスやスポーツで何となく思い描いている部分が明確な言葉で記述されている為、違和感なく、なるほどと思いながら読むことができました。最後のワークショオップは自社で使えるかは試してみないとわからないです。

1969-12-28

ロデオ３: ダンナ様が日経新聞でこの本が紹介されていて気になったそうで・・・紹介欄を読んでみると、確かに内容が充実してました。届いてビックリ！！めちゃめちゃぶ厚い本が・・・読むのには根気が必要そうです。。

1969-11-27

moon-loop: ちょっとした働きかけで、職場の活性度が高まるたくさんの方法を学ぶ事ができます。本書の魅力は、その実行がほとんどコストゼロで実現できるところです。例えば、上司が具体的な事例を語る、一方的にメンターシップを作る、という様に、発想の転換で対応できる方法が提言されています。普段、職場の中で実践済の内容も有るかもしれませんが、本書では、４８通りもの手法が紹介されています。いくら賢いかたでも、これだけの事を思いつく事はできませんので、まとめあげてもらった分の価値を大きく評価できます。まだ、組織的な体が整っていない社歴の浅いような会社には、特に、本書の内容はおすすめです。【内容紹介】・職場中から寄せられた多くの一言が人を熱くする・言いだしっぺが企画する効果的な交流会・メンバーの自立を促す魔法の呪文など

1969-12-26